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布局下四个月做事任重(英文名:rèn zhòng)而道

日期:2019-10-03编辑作者:航空技术

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民航资源网2011年7月28日消息:7月27日,中国东方航空股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited,简称“东航”)四川分公司召开2011年中期工作会。会议传达了东航中期工作会及中期安全工作会主要精神,认真总结四川分公司上半年主要工作,深入分析当前面临的挑战和机遇,全面部署下半年工作。会上,四川分公司总经理肖正明作了题为《夯实基础,促进转型,为圆满完成全年工作任务而不懈努力》的工作报告;党委书记蒋飞飞主持会议并进行总结讲话;各领军人物汇报了年初制定的“六场硬仗”的推进情况。

民航资源网2011年7月28日消息:7月27日,中国东方航空股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited,简称“东航”)山西分公司召开2011年中期工作会。会议传达了东航2011年中期工作会议各级领导讲话精神,总结分公司上半年各项工作,深入分析当前面临的形势,安排布置了下半年工作任务,并且重点对近期安全工作和加强干部管理,改进干部作风作了专题部署。会议为2010-2011年度分公司优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织和2011年分公司“岗位先进”代表进行了表彰颁奖。会议同时也为每位参会代表发放了刘绍勇总经理推荐的安全图书《最高职责》。

1月9日,中国东方航空股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited,简称“东航”)山西分公司2012年工作会、安全会暨二届五次职代会隆重召开,分公司总经理姜疆,党委书记高峰,副总经理侯建军,副总经理于强,党委副书记、纪委书记、工会主席柴舸,副总经理谢鹏军出席会议,各单位6岗以上管理人员、安委会成员及职工代表等128人参加了会议。会议主要传达了2012年东航工作会、职代会及安全会议精神,回顾总结了分公司2011年的主要工作,并分析了今年面临的形势和任务,全面安排部署了2012年的各项工作。

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分公司总经理姜疆以“强基础、促业绩、转作风、聚人心,为确保实现全年各项工作目标而努力奋斗”为主题的工作报告首先回顾了上半年工作:一是安全形势持续平稳。上半年分公司共安全飞行28862小时,16624架次,未发生公司严重差错以上不安全事件。二是创新营销手段,各项销售指标突破T3. 上半年分公司在太原市场份额为40.59%,共完成客运贡献收入4.1819亿元,在东航国内分子公司、营业部的销售增幅排名第四。客机腹舱收入468.77万,座公里收入 0.6111元,同比增加了0.108元。集团客户 3873.35 万元,常旅客乘机比36.365%。三是全面对标“双S”,服务质量持续提升。上半年分公司空地投诉率和服务质量评价均完成T3指标,空中SKYTRAX评级达到4.09星级标准,提前完成全年指标。四是持续完善手册规章,质量管理体系建设稳步推进。五是围绕中心、服务大局、创新党建、凝聚队伍。报告第二部分通过分析当前的形势也着重指出了在管理方面的不足,即管理基础尚不牢固和少数干部作风不严,敢于担当、敢于负责的意识不足。下半年的工作任务主要是继续深入推进SMS体系各阶段工作,确保安全运行态势持续平稳;继续强化提升销售管控能力,争取更好业绩;继续对标双“S”,切实夯实服务管理基础、提升服务质量;继续加强管理培训和实践,努力推进质量管理体系建设;以基层党建工作为重点,加强联系沟通,确保队伍稳定,进一步做好媒体联系,树立良好社会形象。

会议由侯建军副总经理主持。会上,高峰书记首先介绍了东航工作会暨职代会概况,传达了国资委监事会李东序主席的讲话精神。于强副总经理传达了集团公司总经理刘绍勇的讲话精神。柴舸副书记传达了集团党组书记、股份公司总经理马须伦的讲话精神。谢鹏军副总经理传达了东航安全工作会精神。

上半年,四川分公司按照年初确定的“夯实基础、明确定位、抢占资源、谋好布局、立足长远、构建和谐”的基本思路,坚持安全生产、狠抓市场营销、改善服务工作、提升基础管理、推进基建项目、加强党建和文化融合,逐步实现由过渡期向正式运行期的转变。主要开展了六方面工作:一是深化SMS机制,逐步夯实安全基础;二是规范服务流程,有效提升服务质量;三是强化经营管理,努力提高市场效益;四是推进基建项目,积极争取有利资源;五是提升基础管理,稳步开展岗薪改革”;六是围绕中心工作,创新党建促进融合。

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图2:工作会现场。摄影:何平

图2:签订绩效合约。

图2:东航四川分公司党委书记蒋飞飞在2011年中期工作会上提出要求 摄影:闵嘉玺

分公司党委书记高峰对近期安全工作和加强干部管理,改进干部作风作了专题部署。通过传达刘绍勇总经理和李养民书记在紧急安全工作会上的讲话精神,再次强调了“一切服务于安全,一切服从于安全”的工作核心,并着重贯彻了刘总和李书记提出的下一步工作要求。高峰书记结合股份公司党委《关于进一步加强干部管理 改进干部作风 切实做好当前各项工作的通知》文件精神和马须伦总经理对干部队伍提出的“状态、责任、表率、合力”要求,分析了当前分公司干部队伍中存在的问题,要求分公司各级领导班子及成员立足本职、敢于担当、改进作风、发挥合力,在分公司的安全、生产、服务等方面都起到表率作用,为顺利完成全年工作任务夯实基础。

姜疆总经理了作了题为《抓管理、强基础、促转型、保稳定,为圆满完成全年各项任务目标而努力奋斗》的报告。报告首先对分公司过去一年的主要工作进行了回顾。2011年,山西分公司按照年初工作部署,紧密围绕“九场硬仗”,积极推进“六项提升”,全体干部职工上下同欲,坚定一心,通过不懈努力,取得了安全形势继续夯实、维稳能力持续增强、队伍和谐稳定的不易成绩,圆满完成了总部赋予的各项使命和任务。全年共安全飞行57760小时、32531架次,同比分别增长5.31%和4.9%;未发生人为原因飞行差错,顺利实现了安全飞行十九周年。共完成客运贡献收入8.9亿元,货运收入1016万元,均完成T3指标;空中、地面旅客投诉率分别为万分之0.10和0.36,旅客投入指标均完成T3指标,空中SkyTrax星级评定达到四星标准;扎实开展规范化管理,圆满完成薪改医改;党建在继承和创新中开展,员工队伍和谐稳定。

行而后谋

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肖正明总经理在报告中明确了下半年工作的主要思路和目标,要求全体干部员工凝神聚力,动中求稳,坚决杜绝各类安全事故;坚决杜绝重大服务质量投诉事件;坚决杜绝不稳定群体性事件,努力实现全年生产目标。主要思路:立足自身,做稳做实,保持激情,借力发展;主要目标:切实打赢“安全、服务、效益、基建、基础、文化”六场硬仗,把握机遇,落实要求,夯实基础,提升服务,创新思路,加强管理,抓好党建,使分公司尽快实现由初创型企业向成熟型企业的转变。

图3:姜总颁发证书。摄影:何平

图3:举手表决,一致通过工作报告。

会议围绕六场硬仗,对四川分公司下半年的工作重点进行了部署:第一,改善运行品质,全面夯实安全基础;第二,完善服务体系,打造基地公司品牌;第三,强化竞争能力,提高经营效益水平;第四,加快基地建设,全力争取发展资源;第五,加强基础管理,深化岗薪体制改革;第六,深入创先争优,实现内外和谐发展。

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报告重点对2012年的工作进行了部署。围绕总部“七场硬仗”,分公司将圆满完成五大任务、努力实现四项目标。五大任务分别是:安全持续、效益争先、服务推新、管理增强、党建创优。通过各项工作的严格落实,努力促进分公司管理上新台阶、转型有新认识、基础更加牢固、队伍更加稳定四项总体目标的实现。具体做法:深化SMS体系建设,确保安全运行持续平稳;优化航线结构,提升收益品质,争创考核前列;以“四大产品体系”为依托,结合转型需求,创新品牌内涵;构建质量管理体系平台,增强基础管理能力;以“四好班子”建设和创新争优为抓手,增强党员意识和组织协同能力,促进文化落地。

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图4:高书记颁发证书。摄影:何平

谢鹏军副总经理作了题为《真抓实干,强基固本,深化SMS体系建设,确保安全运行持续平稳》的工作报告。报告就2011年安全工作中所采取的措施和努力作了详尽说明,并分析了安全工作中存在的不足和面临的形势,最后对2012年安全工作进行了部署,如进一步加强考核力度、利用科技手段强化安全管理能力等。

图3:东航四川分公司2011年战略解码各领军人物汇报了“六场硬仗”的推进情况 摄影:闵嘉玺

(作者单位:中国东方航空股份有限公司山西分公司党委工作部)

作为五届二次职代会的重要内容,柴舸书记传达了集团公司、股份公司职代会报告精神,并作了题为《围绕中心,争创一流,团结和动员广大职工为完成分公司各项任务而努力》的报告。他在报告中指出,2011年,分公司工会以突出创建劳动关系和谐企业为重点,在劳模先进的选树工作中取得了较好的成绩,多名个人和单位分别获得全国和省市的奖章,山西分公司工会荣膺山西省总工会“四星级职代会”光荣称号等,各领域工作都取得了新进展。2012年,分公司工会将在做好民主管理、劳动竞赛、素质工程的基础上,着力抓好员工关爱行动、职工之家建设和职工文化活动等三项工作。

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蒋飞飞书记就如何围绕中心,做好下半年党建工作提出七点意见:第一,深入学习贯彻胡锦涛同志“七一”重要讲话精神;第二,扎实深入开展创先争优活动;第三,加强干部管理,改进干部作风;第四,大力推进党建创新;第五,加强宣传思想文化建设;第六,加强反腐倡廉建设;第七,认真做好群众工作。并结就落实会议精神,提出三点要求:一是要抓好此次会议精神的学习贯彻;二是要把握近期安全工作;三是要确保各项工作整体推进。蒋飞飞书记强调,下半年的工作目标和工作重点已经明确,关键在于落实。他希望各级干部和广大员工要高度重视,提高认识,以深入学习胡锦涛总书记“七一”讲话精神为指导,把思想统一到东航中期工作会议精神上来,把思想统一到四川分公司中期工作会议精神上来,为四川分公司科学发展、稳步发展、和谐发展做出积极的贡献。

图4:奖励无事故征候优胜单位。

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会上,对辛勤奋战在一线的优秀单位和个人进行了表彰,兑现了绩效考核奖励,相关单位人员签订了2012年绩效合约。

图4:东航四川分公司召开2011年中期工作会 摄影:闵嘉玺

最后,高峰书记传达了马须伦书记的讲话精神,并对会议作了总结讲话。他认为,姜总的工作报告客观全面详实地反映了去年全年分公司党政各项工作,既有宏观方面,也有微观方面,既有整体规划也有具体的指导。柴副书记的职代会报告细致地总结了各项工作,充分体现出工会工作丰富、多彩、自信的特点。谢副总的安全工作报告扎实、冷静,更加自信。对于2012年的工作,高书记提出五点要求:一要加强学习,努力宣贯。干部员工要成为蓄电池,不断学习新知识、新形势;二要担当责任,求真务实。沉甸甸的成绩是一种更大的责任和压力,弘扬正气,压制邪气,保证各项工作顺利落地;三要整体推进,重点突出。凡事预则立,不预则废,找到突破口,工作想在前;四要团结协作,依靠员工。“历史是人民群众创造的”,历史也是领导干部带领员工一起创造的;五要同心同德,和谐稳定。充分发挥各部门的优势,重视员工思想动态,把好事做好。高峰书记号召全体干部员工,东航打赢七场硬仗的号角已经吹响,山西分公司围绕七场硬仗,确定了实现“四项目标”完成“五项任务”的战术已部署,分公司全体干部职工正满怀必胜的信念整装待发,在新年阳光的照耀下飞得更高、飞得更远。

(作者单位:中国东方航空股份有限公司四川分公司)

大会在嘹亮的国歌声落下帷幕。

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图5:再次深读东航山西分公司光辉历史。

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